2月28日，酷游ku112外部董事邹晓东、金代勇裴晓静、陈耀一行赴“蜀道·宽境”项目调研。酷游ku112成都分公司党委负责人杨军、总经理胡陵等陪同调研。
外部董事一行参观了“蜀道·宽境”项目售楼部营销中心，详细了解“蜀道·宽境”项目的地理位置、交通区位、配套设施、户型产品、营销方案等各方面的情况。随后召开了工作座谈会。会上，成都分公司向外部董事就项目2023年主要经营目标、完成措施及存在的困难、项目激励机制等方面进行了详细汇报。
外部董事针对项目接下来的工作提出了以下几点要求：一是要做好开盘准备。要抓住当前房地产市场的利好政策，全面拓展销售服务渠道，优化营销中心品质细节，提升营销中心现场服务水平，确保项目开盘为客户带来最佳体验。二是要优化管理体制。
要进一步改进管理结构和流程，开展关键业务审批程序的精简及优化，提高精细化管理水平，提升基层工作成效，推动项目高质量发展。三是要制定激励机制。项目要根据蜀道集团相关文件，广泛听取干部职工的意见建议，制定多样化的激励机制，实现项目与人才的绑定，起到正向激励的作用。四是要创新产品模式。加强对房地产市场和政策的研究，紧跟集团“大服务”体系建设的目标，积极探索多样化的产品模式，提升产品市场竞争力。
酷游ku112相关部门负责人，成都分公司其他领导班子成员，“蜀道·宽境”项目相关负责人等陪同调研。
